1月19日下午，在中國中冶2026年度工作會議期間，子企業(yè)進行經(jīng)營工作現(xiàn)場述職，聚焦高質(zhì)量發(fā)展曬出“年度答卷”。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光出席會議；中國中冶黨委常委、副總裁白小虎主持會議；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事出席會議。
會上，中冶建研院、中冶設(shè)備院、中冶賽迪等15家子企業(yè)主要負責(zé)人聚焦公司各項經(jīng)營指標(biāo)，報告了一年來的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、市場開拓、項目履約、安全生產(chǎn)等經(jīng)營成果和管理亮點，分析了存在的問題和不足，以及面向“十五五”戰(zhàn)略思考，提出了今后努力方向及2026年工作部署，展現(xiàn)出中冶人攻堅克難、銳意進取的精神狀態(tài)，對于全公司統(tǒng)一思想、凝聚共識、謀劃未來具有重要意義。
會議強調(diào)，述職述的是責(zé)任，謀劃謀的是未來。面對新一年的挑戰(zhàn)與機遇，關(guān)鍵在落實，核心在擔(dān)當(dāng)。要互學(xué)互鑒、取長補短，把好的經(jīng)驗、做法帶回去，轉(zhuǎn)化為提升本單位管理效能的實際舉措；要聚焦主業(yè)、壓實責(zé)任，把各項任務(wù)目標(biāo)細化為可執(zhí)行、可考核的具體行動；要堅定信心、奮勇爭先，以“拼”的精神、“實”的作風(fēng)，全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”開好局、起好步，加快實現(xiàn)公司“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)而不懈努力。
中國中冶非班子高管、其他工作班子成員，各子公司主要負責(zé)人、上海企業(yè)黨工委書記，總部各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人，黨委巡察組組長、副組長，“綜合實力20強”三級子企業(yè)主要負責(zé)人、部分職工代表等在主會場參加會議；各子公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門主要負責(zé)人、職工代表等在視頻分會場參加會議。
會議現(xiàn)場
中冶建研院：中冶建研院堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，全面落實中國五礦、中國中冶各項決策部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進強產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、促改革等重點工作，在承壓前行中穩(wěn)住基本盤、在逆勢突圍中培育新動能，高質(zhì)量發(fā)展成果不斷鞏固。憑借自身在檢測、監(jiān)測、核電等方面的技術(shù)優(yōu)勢，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略大局，為“抗戰(zhàn)勝利80周年紀(jì)念活動”和“十五運”安全運行提供堅實保障。堅持以“五個聚焦”為指引，持續(xù)推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，環(huán)保國重建設(shè)運行加速推進，首次牽頭承擔(dān)國家科技重大專項項目，重大科技攻關(guān)任務(wù)成果豐碩，主導(dǎo)的金尾礦渣高質(zhì)化利用項目也已進入規(guī)?；炞C關(guān)鍵階段，切實踐行中國五礦“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”初心使命。堅持聚焦特色業(yè)務(wù)，城市更新業(yè)務(wù)拓展取得突破，成功中標(biāo)北京四季青鎮(zhèn)西郊機場周邊及沿線（西山片區(qū)）城中村改造項目，海外市場開拓履約加力推進，著力布局新加坡、蒙古等海外區(qū)域市場，新材料產(chǎn)品競爭力穩(wěn)步提升。穩(wěn)步推進各項改革攻堅任務(wù)，取得多項標(biāo)志性成果，國有企業(yè)改革深化提升行動、中國中冶基礎(chǔ)管理提升三年行動、加快建設(shè)世界一流企業(yè)既定任務(wù)目標(biāo)全部按期保質(zhì)完成，長期、可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。
中冶設(shè)備院：在中國中冶黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中冶設(shè)備院各項重點工作穩(wěn)步推進，主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)向好。一是經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。新簽合同額、利潤總額等主要指標(biāo)均實現(xiàn)同比增長。二是科技創(chuàng)新取得新突破。研發(fā)經(jīng)費投入強度持續(xù)增長，高爐渣干法?；?、鎂冶煉等重大攻關(guān)項目取得新進展，科技成果轉(zhuǎn)化效能持續(xù)提升。三是主責(zé)主業(yè)更加聚焦。進一步聚焦冶金裝備、游樂設(shè)施兩大主業(yè)，鋼鐵冶金領(lǐng)域重點圍繞鋼鐵企業(yè)升級改造、超低排放、智能制造開拓市場；游樂設(shè)施領(lǐng)域重點打造高端化、地標(biāo)性大型游樂設(shè)施，擦亮非鋼優(yōu)勢品牌。兩大核心主業(yè)新簽合同額占比穩(wěn)步提升。四是改革發(fā)展活力持續(xù)激發(fā)。高質(zhì)量編制“十五五”總體規(guī)劃、科技創(chuàng)新專項規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，系統(tǒng)布局未來發(fā)展?；A(chǔ)管理提升、改革深化提升行動扎實推進，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到全面夯實與進一步提升。制約企業(yè)發(fā)展的重大難題得到有效解決，為企業(yè)良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
中冶賽迪：中冶賽迪以“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)和“一核心兩主體五特色”業(yè)務(wù)體系為指引，堅定不移走科技創(chuàng)新、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，落實落細“科技+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式，穩(wěn)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)向好。一是核心技術(shù)和產(chǎn)品支撐高質(zhì)量發(fā)展，提升市場競爭力。聚焦主責(zé)主業(yè)，產(chǎn)品類業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升。具有自主知識產(chǎn)權(quán)的薄板坯連鑄連軋UTE機組、棒材三輥減定徑機組、緊湊型牌坊式萬能軋機等多項裝備產(chǎn)品實現(xiàn)首臺套推廣。二是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目取得積極進展。推動黑色和有色領(lǐng)域技術(shù)融合發(fā)展，設(shè)立中冶堃元金屬材料公司，啟動高性能鋁合金材料、環(huán)保黃銅產(chǎn)線建設(shè)，推進科產(chǎn)融合。設(shè)立賽迪重裝、賽迪電裝公司，進一步提升成套機組和核心裝備產(chǎn)業(yè)化能力。三是加強原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)。2025年新獲批國家科技重大專項3項，國家自然科學(xué)基金、國家發(fā)改委重大技術(shù)攻關(guān)、國資委“1025”技術(shù)攻關(guān)各1項。全國產(chǎn)化氫基豎爐示范線取得重要成果，打通了普通礦與釩鈦磁鐵礦冶煉工藝路線，工序能耗進一步降低。四是狠抓基礎(chǔ)管理夯實體系能力。統(tǒng)籌推進創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)、“雙百行動”、基礎(chǔ)管理提升三年行動等改革重點任務(wù)，不斷完善公司治理、生產(chǎn)履約、法律合規(guī)等制度體系。新增1家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、2家制造業(yè)單項冠軍。五是黨建領(lǐng)航聚力，以實干實績推動高質(zhì)量發(fā)展。不折不扣貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，穿透式規(guī)范落實“第一議題”制度，推動黨的決策部署落地見效。扎實開展學(xué)習(xí)教育，強化專項治理工作，抓基層強作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
中冶華天：中冶華天堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實中國五礦和中國中冶各項工作部署，錨定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，緊扣“服務(wù)國內(nèi)存量、拓展海外增量”主線，全年呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進”的良好態(tài)勢。一是經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。冶金主業(yè)根基持續(xù)鞏固，成功簽約寶武中南、振石集團等多個重大項目，氫冶金等低碳技術(shù)取得示范進展。非冶金業(yè)務(wù)多點開花，水環(huán)境、環(huán)境能源、新能源、智能化、房建市政等領(lǐng)域接連簽約多個標(biāo)桿項目。資金管控成效顯著，經(jīng)營性凈現(xiàn)金流、營業(yè)收現(xiàn)比率大幅增長，負債規(guī)模有效壓降；深入推行“阿米巴”經(jīng)營，各分子公司獨立經(jīng)營活力有效激發(fā)，南京電氣公司獲評江蘇省“專精特新”中小企業(yè)。二是風(fēng)險化解取得突破。聚焦歷史難題，縱深推進清欠攻堅，PPP項目及政府類工程款項回收成果顯著，歷史風(fēng)險項目回款取得重大突破。三是海外布局加速拓展。實施海外專項規(guī)劃，全年新簽合同額創(chuàng)新高。成功實現(xiàn)電爐及重型鋼技術(shù)首次海外輸出并在東南亞工業(yè)水處理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零的突破”。四是創(chuàng)新動能持續(xù)增強。多個國家級、省市級重點科研項目順利推進或驗收，兩項成果評價為國際先進。五是黨建引領(lǐng)保障有力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，推動上級部署落實落地。深化“黨建+”工作體系，扎實推進巡視巡察整改，強化企業(yè)文化建設(shè)，推動公司“向陽、向上、創(chuàng)新、創(chuàng)利”價值觀深入人心，持續(xù)鞏固良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
中冶長天：中冶長天牢記國資央企職責(zé)使命，以中國五礦、中國中冶決策部署為指引，穩(wěn)增長、抓創(chuàng)新、強產(chǎn)業(yè)、促改革、防風(fēng)險、保安全、強黨建，年度經(jīng)營考核指標(biāo)全面完成，“十四五”主體目標(biāo)全面實現(xiàn)。一是經(jīng)營考核指標(biāo)全面完成。營業(yè)收入連續(xù)9年保持增長，利潤總額同比增長3.57%，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量超預(yù)算目標(biāo)31%，兩金凈額控制在預(yù)算目標(biāo)內(nèi)。二是經(jīng)營策略調(diào)整成效凸顯。牢固樹立“大礦業(yè)觀”，穩(wěn)固礦山冶金主業(yè)基本盤，增強環(huán)保能源、城建醫(yī)養(yǎng)、裝備智造業(yè)務(wù)集群發(fā)展新動能，開辟新材料等新興業(yè)務(wù)增長點。三是市場營銷攻堅突破有力。通過深耕礦山冶金主業(yè)、拓展產(chǎn)業(yè)鏈價值延伸、攻堅服務(wù)模式升級、加強“五個聯(lián)動”、聚焦資源循環(huán)利用、培育新材料業(yè)務(wù)，國內(nèi)市場實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)模式多維突破；通過多國市場布局攻堅，海外業(yè)務(wù)斬獲重大項目簽約新突破。四是新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育。新承擔(dān)國家級重大研發(fā)項目5項；參與國務(wù)院國資委原創(chuàng)技術(shù)策源地和未來產(chǎn)業(yè)建設(shè)、中國五礦世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，為冶金工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深部礦產(chǎn)資源開發(fā)、國家資源供應(yīng)鏈完善獻智獻力。五是關(guān)鍵項目節(jié)點成功實現(xiàn)。高質(zhì)量完成阿曼選礦項目全流程數(shù)智設(shè)計應(yīng)用，礦業(yè)工程設(shè)計向國際化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出堅實步伐；“一帶一路”綠色環(huán)保、節(jié)能高效冶金項目提前投產(chǎn)；首個尾礦庫總承包項目一次性帶水試車成功；湖南紫金鋰業(yè)精礦輸送管道項目投產(chǎn)，在全球率先實現(xiàn)鐵鋰云母精礦無動力自流長距離輸送。
中冶武勘：中冶武勘把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，頂壓前行、承壓奮進，基本完成年度任務(wù)目標(biāo)，呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、提質(zhì)增效”態(tài)勢。這一年，中冶武勘工作亮點紛呈。市場開拓方面，新簽合同額完成年度指標(biāo)，海外市場占比超10%，實現(xiàn)海外總承包業(yè)務(wù)“0”到“1”的質(zhì)變，并獲中國五礦3項“找礦突出貢獻獎”?？萍紕?chuàng)新方面，科研體系建設(shè)日趨完善，2個平臺獲省級績效評價優(yōu)秀；“深地氫儲能系統(tǒng)中試項目”入選國家氫能試點，建成國內(nèi)首個1500畝量子探礦試驗場；承擔(dān)國家級、省級多項重點科研項目，人才團隊獲省市級認定。管理效能方面，優(yōu)化治理體系，完善業(yè)務(wù)建設(shè)，強化風(fēng)險防控；深化精細管理，創(chuàng)效提質(zhì)，獲省部級及以上工程獎70余項。黨業(yè)融合方面，深化“星徽領(lǐng)帶”等品牌建設(shè)；干部人才隊伍得到優(yōu)化，獲“湖北省五一勞動獎狀”等殊榮。2026年，中冶武勘將以實干破局、篤行致遠。一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，高起點編制“十五五”規(guī)劃，深化體制機制改革，強化目標(biāo)引領(lǐng)與精益運營。二是聚焦市場攻堅，全力提升市場公投能力，加快海外業(yè)務(wù)拓展與體系完善。三是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，數(shù)智賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、適度超前培育未來產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新機制保障成果轉(zhuǎn)化落地。四是提升管理效能，強化管理體系穿透力，深化履約與商務(wù)管理，筑牢安全經(jīng)營防線。五是強化黨建賦能，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深化重點領(lǐng)域廉潔治理，營造風(fēng)清氣正干事氛圍。
中國一冶：中國一冶采取穩(wěn)住經(jīng)營大盤、加快轉(zhuǎn)型升級、重塑政治生態(tài)三大舉措，以實干干實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是以穩(wěn)住經(jīng)營大盤為前提，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。增強營銷能力，訂單質(zhì)量穩(wěn)中向好，全年新中標(biāo)項目均為非投融資項目。搶抓城市更新機遇，拓展“大冶金”業(yè)務(wù)范圍，中標(biāo)多個城市更新及礦山項目。堅持完美履約，中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城項目創(chuàng)造國內(nèi)同類工程建設(shè)速度紀(jì)錄，提前半年交付湖北省首個“住宅合作社”城市更新項目——青山區(qū)21街危舊房改造項目。1項魯班獎、3項國優(yōu)獎通過最終評審，全年共獲65項省級質(zhì)量獎。強化基礎(chǔ)管理，資金回籠、成本管控成效顯著，營業(yè)收現(xiàn)率同比大幅提高45.34%，保持主體信用評級穩(wěn)定。二是以加快轉(zhuǎn)型升級為動力，增強高質(zhì)量發(fā)展后勁。深化改革提升，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，明晰“兩商”定位和“一核兩翼”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快推進“兩基地一中心”建設(shè)。打造科技領(lǐng)軍人才隊伍，遴選聘任科研序列技術(shù)專家，吳春橋被認定為大國工匠。首次以課題牽頭人形式參加國家重點研發(fā)項目和國資委“1025專項”，自主研發(fā)的“一冶數(shù)建平臺V3.0”入選省級推廣目錄。三是以重塑政治生態(tài)為保障，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。健全全面從嚴治黨體系，全面完成中央巡視整改任務(wù)。開展“執(zhí)行力提升年”行動，樹立“三講三干三過硬”導(dǎo)向。以倡議者身份在中國五礦推廣“五倡導(dǎo)、五嚴禁”行為準(zhǔn)則，打通全面從嚴治黨和執(zhí)行力建設(shè)“最后一公里”，著力建設(shè)正氣充盈、向上向善、和諧穩(wěn)定的政治生態(tài)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
中國二冶：中國二冶在中國五礦與中國中冶領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，直面壓力、深化變革，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化與質(zhì)量提升上取得進展，展現(xiàn)出“規(guī)模優(yōu)化、質(zhì)量提升、風(fēng)險收斂”態(tài)勢。年度工作亮點突出：一是戰(zhàn)略重構(gòu)，深耕屬地并推動“出蒙出包”，完成5家二級單位跨區(qū)遷移，國際業(yè)務(wù)起步；二是體系革新，開展制度流程再造工作，強身健體，構(gòu)建“2+3+18”營銷網(wǎng)絡(luò)與四大賦能平臺；三是履約協(xié)同，完成138個項目竣工、191個項目結(jié)算，加強成本管控，突出價值創(chuàng)造；四是品牌與科創(chuàng)雙輪驅(qū)動，獲得自治區(qū)科技進步一等獎，通過魯班獎復(fù)評，斬獲省部級以上質(zhì)量獎30項，BIM與數(shù)字化交付實現(xiàn)關(guān)鍵突破，“全國文明單位”榮譽彰顯綜合實力；五是風(fēng)險防控扎實，“黨建+攻堅”模式化解多項風(fēng)險，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零工亡”。2026年將以“系統(tǒng)攻堅”為主線，聚焦五大升級：一是市場深耕，落地“五五七七”計劃，打造百億級核心基地；二是組織提效，實施二級單位分類治理，建設(shè)價值型總部；三是能力筑板，提升產(chǎn)業(yè)鏈組織、數(shù)字化交付、精益經(jīng)營三大能力；四是體系免疫，深化“兩金”壓降，強化現(xiàn)金流管理；五是生態(tài)優(yōu)化，構(gòu)建以價值創(chuàng)造者為本的激勵體系，強化人才與文化引領(lǐng)。站在二冶成立70周年新起點，公司將以決勝姿態(tài)推進轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量發(fā)展實績獻禮華誕，為中國五礦及中國中冶高質(zhì)量發(fā)展貢獻二冶力量。
中國五冶：中國五冶在中國五礦、中國中冶堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下迎難而上，奮勇拼搏，一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基，深入總結(jié)“十四五”發(fā)展成果，調(diào)整優(yōu)化“十五五”規(guī)劃目標(biāo)，大力推進各項改革舉措落地落實，獲評國企改革“雙百行動”標(biāo)桿企業(yè)。二是著力科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力培育，加快打造核心競爭力，成立三個院士級專家領(lǐng)銜的頂級科學(xué)家創(chuàng)新工作室和八大工程技術(shù)研究中心，聚焦“綠色化、數(shù)智化、智能化”方向，切實強化科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)落地，在綠色化方面，自主設(shè)計建造運營了四川唯一國家級認證零碳建筑——五冶科技中心和“綠建三星+零能耗+零碳建筑”示范標(biāo)桿工程——五冶上海臨港大樓等綠色低碳建筑；在數(shù)智化方面，自主研發(fā)的智慧低碳運維管理系統(tǒng)讓建筑進化成能感知、會思考的“智慧生命體”，大幅降低物管和運行成本；在智能化方面，打造了行業(yè)領(lǐng)先的全自動無人化鋼結(jié)構(gòu)智能生產(chǎn)線和國內(nèi)首條全智能鋼結(jié)構(gòu)部件生產(chǎn)線，自主研發(fā)的高空焊接、通用運輸?shù)?款建筑機器人產(chǎn)品將推向市場，未來五年將推出30款覆蓋核心施工場景的機器人產(chǎn)品。三是樹牢市場龍頭地位，促進市場拓展提質(zhì)增量，“兩核兩極四方多元”市場布局持續(xù)優(yōu)化，新簽訂單逆勢較大幅度增長，“高大新綜”項目訂單數(shù)量質(zhì)量雙提升。四是抓實履約管理，堅決打造高品質(zhì)現(xiàn)場，以高水平策劃為抓手，建設(shè)了一大批又快又好又省的經(jīng)典作品，“十四五”五年時間榮獲魯班獎27項、國優(yōu)獎26項、詹天佑獎7項，國家級專項獎、省部級獎和各級綠色、標(biāo)化工地數(shù)量創(chuàng)歷史新高。
中國十七冶：中國十七冶錨定推進“四化”轉(zhuǎn)型、爭創(chuàng)“五個一流”，以“三項討論、五個倒逼”促進思想、行動、作風(fēng)、形象、品牌全面煥新，聚力市場、履約、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、人才“五步破局”，企業(yè)改革向深推進、產(chǎn)業(yè)體系向新提質(zhì)、品牌美譽向優(yōu)而行。一是識變應(yīng)變求變，激發(fā)向新動能。堅持“走出去、走進去、走上去”，建成安徽省地市全覆蓋布局、省外重點城市布局、海外“1+3+3+5”布局的營銷中心體系，在水利礦業(yè)、高端制造、教育醫(yī)療等領(lǐng)域多點開花，海外、地下管網(wǎng)、冶金工業(yè)等訂單實現(xiàn)倍增，榮膺雙AAA主體信用評級，品牌形象在央視十次高光綻放。二是推動共融共建，建強產(chǎn)業(yè)布局。強化“一會一院一園一平臺”體系，召開首屆產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈發(fā)展大會，上線智建云商2.0平臺，提供綠色智能建造一鍵式整體方案和產(chǎn)品服務(wù)，超340家擁有歐美標(biāo)準(zhǔn)認證的優(yōu)秀客商入駐平臺，成立九大領(lǐng)域?qū)I(yè)工程技術(shù)研究中心。三是夯實基礎(chǔ)管理，保障品質(zhì)履約。建強“以我為主”的大履約體系，全年近百項工程竣工。推廣設(shè)計協(xié)同平臺，嚴格“工序分包+清單管控”，深化“穿透式監(jiān)管+自主可控”質(zhì)量管理，“強前端、硬后臺”夯實履約基礎(chǔ)，推動阿米巴走向制度和行動。四是強力防風(fēng)化險，筑牢發(fā)展底板。認真落實“管理規(guī)范年”和降本增效三年行動，按照“六必結(jié)清”原則，超額完成年度結(jié)算任務(wù)，優(yōu)中選優(yōu)做好投資研判。五是擎旗奮進破局，煥新實干精神?！耙渣h建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新為主線”的工作成效獲中國五礦高度評價，開展六大核心專項調(diào)研擘畫“十五五”藍圖，以“五比五賽”激發(fā)動能，推行“揭榜掛帥”與公開競聘，筑牢廉潔從業(yè)防線，弘揚實干干實作風(fēng)。
中國十九冶：中國十九冶認真落實中國五礦、中國中冶各項工作部署，調(diào)整機構(gòu)、整合資源、布局新產(chǎn)業(yè)、謀劃新戰(zhàn)略，為“十五五”規(guī)劃匯聚發(fā)展動能，持續(xù)夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。一是堅持市場為先，實現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量“雙戰(zhàn)雙贏”。建立“指標(biāo)分解—責(zé)任狀簽訂—督導(dǎo)跟蹤”責(zé)任鏈條，健全專業(yè)委員會評審機制，采用“投資人+EPC+回購”等模式，圓滿完成新簽合同指標(biāo)，合同質(zhì)量顯著提升。二是堅持項目為本，實現(xiàn)履約與經(jīng)營“雙控雙升”。深入踐行“法人管項目”理念，健全工程目標(biāo)責(zé)任管理體系，深化“大履約”協(xié)同機制，健全“大商務(wù)”體系，落實“阿米巴”經(jīng)營，推進工序分包試點，經(jīng)營質(zhì)效明顯提升。三是堅持風(fēng)控為基，實現(xiàn)發(fā)展與安全“雙促雙?！?。合規(guī)經(jīng)營水平明顯增強，全年未發(fā)生重大合規(guī)風(fēng)險事件；千方百計壓降應(yīng)收賬款規(guī)模，實現(xiàn)現(xiàn)金流回正；落實“投建分離”機制，有序推進“應(yīng)退盡退”工作，存量投融資類經(jīng)營項目風(fēng)險總體可控；深化治本攻堅，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。四是堅持改革為要，實現(xiàn)機構(gòu)與業(yè)務(wù)“雙改雙優(yōu)”。整合優(yōu)勢資源，系統(tǒng)謀劃業(yè)務(wù)升級、優(yōu)化海外布局，主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)夯實；完成所屬10家單位的改革融合工作，形成“5755”分子公司矩陣；加快“瘦身健體”進程，機構(gòu)設(shè)置更加精簡高效。五是堅持創(chuàng)新為魂，實現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)“雙融雙促”。完善科創(chuàng)體系，健全管理機制，加大創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新能力不斷增強，在智能設(shè)計與AI應(yīng)用、綠色低碳、巖土工程等領(lǐng)域取得新突破，多項科研成果榮獲省部級及以上科技進步獎。
中國二十二冶：中國二十二冶圍繞“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)，緊扣主題主線，企業(yè)平穩(wěn)向好，呈現(xiàn)出“規(guī)模穩(wěn)、質(zhì)量優(yōu)、效率升”的良好態(tài)勢。一是聚焦“科技賦能競爭力”，構(gòu)建“143393”科創(chuàng)體系，全年承擔(dān)國家及省部級重大研發(fā)課題31項，獲批原創(chuàng)技術(shù)策源地項目7項，榮獲國家部委和省級政府科技進步獎4項。獲批國家級制造業(yè)“單項冠軍”、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)各1項，國資委中央企業(yè)中試平臺2個，培育17項拳頭產(chǎn)品，兩項產(chǎn)品入選首臺（套）產(chǎn)品目錄，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢。二是聚焦“深化改革添活力”，完善“四位一體”新型經(jīng)營責(zé)任制，堅持以“客戶對我們工作效率的真實感受”為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控模式，提升管理效率，創(chuàng)新參股企業(yè)管理模式“增收益”，數(shù)字化應(yīng)用推動業(yè)務(wù)管控升級，以機制創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生新動力。三是聚焦“體系建設(shè)增效能”，塑強內(nèi)涵式“整體強”市場營銷體系、大履約保障體系、“大商務(wù)、雙維度”成本管控體系、“1348”大清欠資金回收管控體系，以系統(tǒng)支撐增強運營新效能。四是聚焦“風(fēng)險防控守底線”，優(yōu)化穩(wěn)健決策機制，堅決落實熔斷清退機制，健全海外業(yè)務(wù)管控體系，全面完善投融建項目管控體系，創(chuàng)新“兩必一促”特色管理機制，以穩(wěn)健合規(guī)筑牢安全新屏障。五是聚焦“黨建引領(lǐng)優(yōu)生態(tài)”，積極弘揚清風(fēng)正氣，維護良好品牌形象；及時化解不滿怨氣，心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)；堅決剎住歪風(fēng)邪氣，永葆敢闖敢干激情，以清風(fēng)正氣涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)新氣象。
中冶鋼構(gòu)：中冶鋼構(gòu)緊扣“增強核心功能、提高核心競爭力”，全面貫徹“推進高質(zhì)量發(fā)展，堅持走五個發(fā)展之路”發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)強管理，外拓市場，年度工作呈現(xiàn)五個方面亮點：市場開拓方面，國內(nèi)國際比翼齊飛，現(xiàn)場市場良性循環(huán)。深入踐行“一切圍繞兩場轉(zhuǎn)”，市場簽約額逆勢攀升創(chuàng)新高。國內(nèi)持續(xù)鞏固高端市場優(yōu)勢，國際深耕重點國別市場。沙特齊迪亞MBS體育場項目成功落地，海外發(fā)展之路再立豐碑。管理提升方面，履約、質(zhì)量、財務(wù)管理協(xié)同并進，法治、合規(guī)、品牌建設(shè)提檔升級。榮膺“上海市制造業(yè)單項冠軍”，通過“上海品牌”認證年審，連續(xù)五年獲評中國中冶年度業(yè)績考核A級。深化改革方面，隊伍建設(shè)有力有為，結(jié)構(gòu)調(diào)整有進有退。加強產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)；盤活存量資產(chǎn)；組織架構(gòu)向精干高效邁進?？萍紕?chuàng)新方面，智能制造蹄疾步穩(wěn)，研發(fā)創(chuàng)新取得突破。智能建造創(chuàng)新工作室揭牌運行；博士后創(chuàng)新實踐基地完成立項；智能生產(chǎn)線一期投產(chǎn)、二期完成方案策劃與論證；獲評“上海市先進級智能工廠”；獲行業(yè)科技獎17項，2項科技成果達到整體國際領(lǐng)先水平。黨建引領(lǐng)方面，理論學(xué)習(xí)入腦入心，巡視巡察立行立改，黨建群建同頻共振，廉潔文化蔚然成風(fēng)。2026年，中冶鋼構(gòu)將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以“十五五”規(guī)劃為綱，聚力“協(xié)同致遠”，在攻堅市場開拓上求增量；聚力“固本培元”，在夯實發(fā)展根基上求實效；聚力“精益增效”，在提升運營質(zhì)量上求進步；聚力“守正創(chuàng)新”，在培育新質(zhì)動能上求突破；聚力“穩(wěn)舵領(lǐng)航”，在黨建成果轉(zhuǎn)化上求提升，全力為中國中冶實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)貢獻鋼構(gòu)力量。
中冶寶鋼：中冶寶鋼貫徹落實中國五礦黨組、中國中冶黨委各項工作部署，以自身努力的確定性，應(yīng)對外部形勢的不確定性，企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。一是市場營銷取得新成效。按照中國中冶“五個協(xié)同”要求，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，簽訂多個高質(zhì)量市場訂單。黑色冶金市場穩(wěn)中有升，礦山有色市場取得突破，海外市場不斷做大。二是產(chǎn)業(yè)升級取得新進展。承接“管用養(yǎng)修”“操檢維調(diào)”等71個一體化項目。培育10個品牌業(yè)務(wù)，高端焊接渣罐被評為“上海品牌”產(chǎn)品，建設(shè)22個智能運維示范場景。三是改革創(chuàng)新激發(fā)新活力。完成34項改革深化提升、66項對標(biāo)世界一流、101項基礎(chǔ)管理提升任務(wù)，公司阿米巴經(jīng)營案例入選國資委改革深化提升簡報，兩項改革案例入選中國五礦對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造案例集，寶九和公司入選上海市“專精特新”企業(yè)。四是算賬經(jīng)營創(chuàng)造新價值。構(gòu)建了覆蓋317個阿米巴單元的“指標(biāo)、價格、核算、考核”體系，280個阿米巴單元全面完成年度任務(wù)指標(biāo)。物資采購端、資產(chǎn)管理端、生產(chǎn)組織端降本成效顯著，物流運輸端車輛優(yōu)化18.8%、運輸效率提升10.9%。五是從嚴治黨展現(xiàn)新作為。深學(xué)細悟習(xí)近平總書記重要講話精神，制定舉措59項。完成中冶巡察115項問題、253項措施銷號任務(wù)；狠抓專項整治工作，緊盯外委分包、招標(biāo)采購等監(jiān)督，堅決落實全面從嚴治黨。2026年，公司將堅持市場為先，擴大企業(yè)規(guī)模；堅持產(chǎn)業(yè)升級，提升核心能力；堅持算賬經(jīng)營，穩(wěn)定經(jīng)營績效；堅持守牢底線，防范化解風(fēng)險；堅持黨建引領(lǐng)，賦能企業(yè)發(fā)展。
中冶生態(tài)環(huán)保：中冶生態(tài)環(huán)保始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，在中國五礦黨組和中國中冶黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實推進年度重點工作，全面完成“一利五率”預(yù)算指標(biāo)，治理效能持續(xù)升級，市場開拓捷報頻傳，“兩金”清欠靶向發(fā)力，科技創(chuàng)新成果豐碩，生產(chǎn)運營智慧高效，安全環(huán)保筑牢防線，黨建引領(lǐng)培根鑄魂。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，推動優(yōu)質(zhì)項目落地。全年新增水量58萬噸/日，水務(wù)總規(guī)模達401萬噸/日，較去年同期增長17%，突破年度目標(biāo)。二是聚焦基礎(chǔ)管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。全面完成國有企業(yè)改革深化提升行動和基礎(chǔ)管理提升三年行動各項工作任務(wù)，全面完成全級次37家企業(yè)監(jiān)事會改革任務(wù)。三是聚焦科技創(chuàng)新，強化企業(yè)核心動能。建成國內(nèi)最大的污泥水熱碳化示范項目，完成污泥水熱碳化整體解決方案；《污水處理廠智慧水質(zhì)預(yù)警及低碳運維減污降碳關(guān)鍵技術(shù)》達到總體國際先進水平，其中兩項關(guān)鍵技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平；《污水處理設(shè)施綠色建設(shè)與低碳運維技術(shù)》等兩個項目獲得行業(yè)協(xié)會科技進步獎一等獎；舉辦公司首屆科技發(fā)展大會、協(xié)辦2025年全國水科技大會，彰顯公司技術(shù)創(chuàng)新實力和行業(yè)影響力。四是聚焦智慧管控，打造現(xiàn)代化運營體系。高標(biāo)準(zhǔn)完成數(shù)字化企業(yè)大腦建設(shè)，完成生產(chǎn)運營數(shù)字化升級工程，用AI打造智慧化水廠新范式。五是聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚改革發(fā)展合力。全面落實中國五礦和中國中冶“黨建工作提升年”有關(guān)部署，構(gòu)建“1348”黨建工作體系，深化黨建與業(yè)務(wù)融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
